Bien se connaître pour mieux connaître l'Autre : se former à la méthode de management Arc en Ciel, qui dresse des profils de personnalité, pour savoir comment vous adapter à vos collaborateurs.
La difficile période que nous avons traversée (Covid-19 et ses couvre-feu et confinements...), accentue la pression sur les cadres et managers souvent confrontés à une démotivation de leurs collaborateurs.
La méthode Arc en Ciel est l'un des outils que nous avons choisi pour son efficacité et sa capacité à répondre à des enjeux concrets, en donnant des pistes de solutions efficaces et applicables presque immédiatement par les managers qui s'en emparent.
Motiver ses collaborateurs, leur redonner goût à l'effort et au travail bien fait, dans une période complexe qui associe éloignement physique et psychologique du cadre habituel de travail, est donc pour beaucoup d'entre nous un challenge à relever, qui commence par se poser les bonnes questions :
Quelles sont les causes possibles d'une démotivation d'un collaborateur, comment ce dernier fonctionne-t-il, quel est son moteur motivationnel principal, comment trouver les moyens de lui redonner envie de s'investir dans son métier et dans une équipe ? Ce sont là autant de questions que l'on peut se poser, parmi de nombreuses autres.
Les réponses peuvent être obtenues notamment en se posant d'autres questions plus précises, à commencer par celles qui concernent les managers eux mêmes, par exemple sur les moyens humains dont il disposent, quelles sont leurs forces et leurs faiblesses mentales et psychologiques.
La méthode Arc en Ciel de management par les couleurs est donc indiquée pour les managers, afin qu'ils se connaissent mieux, puis pour appliquer aux membres de l'équipe ces mêmes outils.
Parmi les questions que peuvent se poser les responsables d'équipe sur eux même et sur leurs collaborateurs:
- Comment et pourquoi une personne se met-elle en mouvement ?
- Comment aborde-t-elle les problèmes et les défis ?
- Comment se comporte-t-elle face au changement ?
- Quels sont ses axes de développement ?
- Comment prend-elle ses décisions ?
- Quel est son mode de communication ?
- Quelle est sa contribution à l’équipe ?
- Quelles sont ses motivations et valeurs ?
Toutes ces questions trouveront leur réponse dans cette formation de management par les couleurs à travers la méthode Arc en Ciel.
L'outil de test Novaprofil utilisé dans cette action de formation est un modèle d’efficacité optimale, qui permet de déterminer rapidement les traits de caractère principaux d’un individu : ses zones de confort, d’inconfort, ses atouts, ses manques, ses sources de motivation...
On sait pertinemment que la communication est la clé de voute d’un management efficace: c'est la raison pour laquelle se connaître soi même et bien comprendre les autres ainsi que leur cadre de référence, constitue un atout indéniable pour un management d'équipe performant.
Le management par les couleurs de la méthode Arc en Ciel propose de répartir les individus en 4 grandes catégories/couleurs et cette formation, prodiguée par les formateurs et formatrices dynamiques de notre organisme certifié qualiopi, vous apprend à utiliser toutes les facettes de cette méthode.
Découvrez ci dessous quelques exemples de la méthode Arc en Ciel:
Les couleurs sont associées à de nombreux domaines, et permettent de mémoriser plus aisément les points les plus importants du système d'analyse comportementale concerné.
Quelle couleur pour quel profil ?
- Le rouge: Cette couleur définit le plus souvent une personne qui a le sens du défi, quelqu'un de rapide avec une forte volonté de réussir. Ce profil sera relativement exigent vis à vis de lui même mais aussi de son entourage, et fera preuve d'autonomie.
- Le jaune: Un collaborateur qui se placera aisément sur le plan de la convivialité et de l'optimisme. Il sera enthousiaste, créatif et à l'aise sur le plan relationnel.
- Le vert: Souvent d'un caractère calme, il sera respectueux des valeurs de chacun, et fiable dans son métier pour peux que l'on sache le motiver.
- Le bleu: rigoureux, perfectionniste, précis, respectueux des normes et des règles, le collaborateur qui s'inscrit dans cette couleur attendra un coaching qui le rassure et lui permette d'évoluer dans un cadre sécurisant et sécurisé.
Lorsque qu’on connaît les traits de personnalité dominants de ses collaborateurs, il est alors très facile d’adopter un mode de communication personnalisée et ainsi éviter les incompréhensions, source de dysfonctionnement. Et si l'on connaît ses propres traits de personnalité dominants grâce à la bonne formation, il devient encore plus aisé de rendre compatible les deux selon les cas et les situations de management rencontrés, voire de gestion des conflits.
Particulièrement adaptée aux managers opérationnels, cette formation de management par les couleurs de la méthode Arc en Ciel se déroule en intra entreprise, que ce soit au sein de votre entreprise ou dans nos locaux d'Avignon (Vaucluse) et en région Paca également.
Quoi de plus efficace qu'une équipe managériale qui se connait bien et connait le mode de fonctionnement de ses équipes?
Les objectifs de la formation à la méthode Arc en Ciel :
- Comprendre son profil pour mieux se connaître
- Optimiser son relationnel en tant qu'individu et manager
- Prévenir les risques de catégorisation
- Mieux reconnaître les autres dans leurs forces et faiblesses aussi bien en tant que personnes que collaborateurs
- Exprimer son potentiel managérial en situation réelle.
La méthode pédagogique proposée par Alfordif ?
Très dynamique, l'animation repose sur des exercices pratiques, des échanges, mises en situation, et surtout sur le débriefing de son propre profil.
Pour toute question relative à cette formation au management par les couleurs Arc en Ciel, sur Avignon, Paca, ou partout en France, nous vous suggérons de nous contacter en nous complétant le formulaire ou par téléphone au 04 32 74 10 69