Coaching professionnel
En complément de nos actions de formation, nous proposons des prestations de coaching professionnel dans le Vaucluse et sur tout le territoire, en présentiel ou à distance. Contactez notre organisme de formation professionnelle pour obtenir de plus amples renseignements et recevoir un devis gratuit.
Un coaching à la demande, en fonction des besoins
Vous souhaitez accompagner vos cadres et managers dans le développement de leur savoir-être et/ou savoir- faire managérial ? Dans un même temps, conscient que leurs agendas sont surchargés, vous recherchez une solution qui soit à la fois souple, flexible et non chronophage ?
La formule de coaching à la demande (sur la base d'un forfait annuel) que propose Alfordif répond à ces exigences. Bien évidemment, celle-ci est disponible sur l'ensemble du territoire national grâce aux outils numériques de visio conférences et de classe virtuelle.
Le coaching à la demande est souple et économique :
- Vous nous proposez une liste de managers et de cadres à coacher
- Vous choisissez un volume d'heures de coaching annuel
- Vos managers et vos cadres consultent nos coaches en fonction de leurs besoins, à la demande
- Vous payez les heures consommées (indépendamment des individus)
- Nous vous fournissons un relevé d'heures consommées trimestriel
Parmi les sujets les plus fréquemment demandés :
- S'affirmer dans sa posture managériale
- Renforcer son leadership
- Améliorer la performance individuelle et collective
- Améliorer sa communication
- Gérer des conflits
- Préparer les entretiens (annuels, d'évaluation, professionnels...)
Coaching orienté solution
Le Coaching orienté solution, comme l'indique son nom, est centré sur la recherche de solutions à un "problème" professionnel contextualisé.
Nos coaches interviennent régulièrement auprès d'un public de cadres, de managers, ainsi que de chefs d'entreprise, sur des objectifs professionnels précis. Ces accompagnements individuels se déroulent au rythme choisi de entre le coach et le manager, soit en entreprise soit dans nos locaux.
Parmi les sujets fréquemment abordés :
- Affirmation de soi
- Confiance en soi
- Organisation personnelle
- Gestion du temps
- Délégation
- Communication interpersonnelle
Méthodologie :
- Entretien préalable entre le coach et le manager coaché
- Analyse des besoins du manager et des objectifs à atteindre
- Délai de réflexion - go ou no go
- Proposition des modalités d'intervention
- Durée, fréquence, lieux…
- 6 séances de deux heures et feedback
Il va de soi que la confidentialité est l'une des règles principales du coaching, et que dans le cadre d'un coaching professionnel nos coaches s'engagent à respecter la plus grande discrétion sur les échanges avec le manager coaché. Vous pouvez consulter notre code de déontologie du coaching.
Accompagnement individuel
L’accompagnement individuel est une alternative à la formation. La présence en individuel avec le formateur permet une compréhension plus rapide. L’individualisation permet aussi de pouvoir travailler sur les documents ou les points bloquant du quotidien professionnel de l’apprenant. Cette méthode est souvent la meilleure alternative aux formations classiques car elle favorise le retour sur investissement et l’efficacité sur le poste de travail.
Accompagnement collectif
Vous souhaitez accompagner vos collaborateurs sur des sujets très spécifiques et de manière ponctuelle (informatique, communication, management...) ? La formule de coaching à la demande (sur la base d'un forfait annuel) que propose Alfordif répond à ces exigences.
Elle est souple et économique :
- Vous nous proposez une liste de collaborateurs concernés
- Vous choisissez un volume d'heures de coaching annuel
- Vos collaborateurs consultent nos consultants-formateurs en fonction de leurs besoins, à la demande
- Vous payez les heures consommées (indépendamment des individus)
- Nous vous fournissons un relevé d'heures consommées trimestriel
Parmi les sujets les plus fréquemment demandés :
- Informatique (Excel, Powerpoint...) sur des applications spécifiques
- Gestion des conflits
- Préparer les entretiens (annuels, d'évaluation, professionnels...)
Bien évidemment, cette formule est disponible sur l'ensemble du territoire national grâce aux outils numériques de visio conférence et de classe virtuelle.
Codéveloppement
À mi-chemin de la formation et du coaching collectif, le codéveloppement mise sur les interactions entre les participants pour travailler une problématique, un projet ou une préoccupation :
- Le "client" décrit sa "situation problème", son projet, sa préoccupation et les autres participants l'écoutent sans l'interrompre.
- Les participants interrogent, questionnent, demandent des clarifications.
- Le "client" formule sa demande d'aide.
- Tour de table : chacun s'exprime sur la demande.
- Le "client" nomme les idées, les ressources qu'il a retenues et qu'il va utiliser.
- Le groupe inventorie les bonnes pratiques.
Le codéveloppement est souvent utilisé au terme de nos formations pour permettre aux participants de capitaliser sur les bonnes pratiques de chacun.
Notre organisme de formation professionnelle sur mesure est implanté à Montfavet, à l’est d’Avignon, à l’ouest de L’Isle-sur-la-Sorgue, au sud de Sorgues et au nord de Châteaurenard. Nos formateurs se déplacent dans tout le Vaucluse pour dispenser des formations en entreprise.